因为收入不像费用那样固定,所以要学会如何预测和跟踪现金流,以保持公司的盈利能力。
生产经理Ian Schwandt解释了QuickBooks或Buildertrend等财务工具如何帮助公司跟踪项目成本,以获得健康的结果。
人们经常听说要找到优秀的商人是多么困难。了解你对角色、培训和职业目标的态度如何使你的企业找到并留住最优秀的员工。
在整个建设过程中使用透明的预算报告可以帮助保持每个人的期望在轨道上。
虽然这是一个很难回答的问题,但您可以从战略上关注构建的一些元素,以降低成本。
为了确定建造房屋的最终成本,你必须考虑劳动力、材料和贸易伙伴等因素。
无论你是想做你的第一次改造,还是想监督一个建筑项目,伊恩·施万特解释了为什么重要的是要知道建设的商业方面。
开发新客户和保留老客户的数字清单。
从长远来看,有一个快速,准确的方法来检查你的潜在客户的预算将节省你的时间和金钱。
让我们回顾一下这一年关于商业、市场营销、网页设计和社交媒体的经验教训。
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