让手艺活下去:乔希·塞林格,建筑企业老板
俄勒冈州波特兰市的一位建筑商在扩大规模并感到与这个过程脱节后,重新将公司的重点放在了建造更好的家园和更好的关系上。
“这就是我们吸引优秀人才的一个原因:他们认为自己可以成为更有权力和更共享的东西的一部分。”
——乔希·塞林格,建筑企业老板,俄勒冈州波特兰市
有一个特别的时刻,乔希·塞林格意识到他经营建筑生意的方式出了问题,Birdsmouth建设.他扩大了几年前开始的业务规模,承接了更多更大的项目,增加了员工,以满足对服务的需求。但在公司的一个项目出售、建造并完成后,乔希意识到他甚至从未见过客户。虽然他很重视团队的信任,但他觉得自己与这个过程和让建造成为一种乐趣的人脱节了。
他现在表示:“回想起那些日子,我不知道自己是否真的快乐,也不知道我的客户和员工是否真的快乐。”“我有了一个清晰的时刻,我需要重新关注重要的事情,而不是对所有事情都说‘是’,不只是为了数量和项目规模而增长,而是通过价值观、与员工和客户的良好关系以及我们想要的项目来关注增长。”
伯兹茅斯在发展过程中经历了几个这样的存在点,才达到今天的地位。这家拥有14名员工的公司现在因其精心设计和建造的零能耗住宅而备受追捧,并以赋予员工参与运营的权利和股份,以及为他们提供真正具有竞争力的薪酬和福利待遇而闻名。在伯兹茅斯工作,你将有机会将激情转化为生计,并对你生活和工作的社区产生积极影响。这是乔什和他的团队创造的一种文化,并没有被忽视。
由于他对工作质量的坚定承诺,以及与他合作的人的个人抱负和动机,Josh现在经历了全国许多建筑商渴望的顶级前景,无论是客户还是贸易方面,都想与他的公司合作并为他的公司工作。
——rob Yagid, Keep Craft Alive的执行董事
听听罗布·亚吉德对乔什的采访在Keep Craft Alive播客.
图片来源:Asa Christiana
来自Fine Homebuilding #297