为什么我讨厌建筑吊杆
或者,质量如何在数量之手付出代价
我们现在正处于全国性的建设热潮中。你找不到石膏板。建筑工地设立了求助标志。总承包商看起来心烦意乱,压力很大,分包商开着新卡车。建筑师对不感兴趣的建造者感到沮丧。他们的客户对预算的增加感到愤怒,并意识到原定于明年的项目可能要到后年才能完成。
但这些原因并不是我讨厌建筑热潮的原因。我讨厌建筑吊杆,因为坏的建筑都是造出来的。我说的坏,不仅仅是指丑陋。我还指那些没有道德基础的建筑。
你可能会问,建筑怎么可能有道德?事实上,它们没有,但它们的设计者和建设者应该这么做。当这些伦理建立在“趁太阳升起时抓住干草”的最大化利润道德之上时,所生产的建筑就像它们的制造者一样目光短浅。当架构师过度投入时,他们会选择简单的答案。当材料的可获得性比其质量或适用性更重要时,建筑就会受损。无论是廉价的渲染,可预见的设计,还是在材料选择上的无端快速,建筑在过度需求的时代都受到了影响。
在过去的几年里,我痛苦地明白了这一事实。我在我的建筑事务所做所有的现场观察工作,我们通常在任何给定的时间有10到15个工作在建。我每年在大纽约地区开车超过3万英里。我不仅参观我自己的工地,而且我还在视觉上吸收我周围看到的疯狂的建筑水平。
寻找不合适的细节
你可以在仓库的住宅细节中看到建筑热潮的思维模式。为平地设计的建筑方案最终跨越15英尺。从40英尺的高空坠落。长度。这种快速而肮脏的方法的其他例子是8000平方英尺。4英寸的汉堡店。殖民地的地沟作为唯一的屋檐悬垂。更好的是,60万美元的“庄园住宅”上的廉价乙烯壁板。或者,二战以来每一次建筑热潮中的经典,殖民时期的中央大厅太宽了,无法容纳可用的填充物的宽度,所以它的椭圆形被设置为侧座式。车库门的大开口最终面对着街道,而正中央的正式前门则面对着别人的厨房窗户。
非常有用,有时甚至很漂亮的房子被拆除,以促进新的和更大的建筑,这一现象过去仅限于沿海社区或人口密集的城市情况。
“什么行业能在7年时间里吸收50%的增长而成本不飙升?”
全美住宅建筑商协会(National Association of Home Builders)的统计数据讲述了一个有趣的故事。1991年,独栋住宅开户率从前十年的每年100多万套下降到84万套。1998年,这一数字达到了1978年以来的最高水平(120万套),1999年预计将超过130万套。什么行业能在7年时间里吸收50%的增长而成本不飙升?如果你有空,而且有招牌,就会有人请你去找一两个工作。因此,可用性比性能或成本更有价值。
我发现我越来越多的时间花在告诉客户为什么一个在1998年行得通的预算到了2000年就行不通了,为什么一个本应耗时6个月的项目现在却要花18个月。早期签约的分包商不会出现,并在其他地方“更好地交易”总承包商以获得快速现金。所有这些不愉快都会过去。那些纯粹为了钱而工作的人,在没有足够的钱时就会离开。
好时光之后总会有不那么好的时光,所以要坚持住
我唯一的安慰是,自1978年进入建筑行业以来,我经历了两次全面衰退和两次复苏。我知道下一次经济衰退即将发生。然后那些闪亮的卡车就会有凹痕和划痕,上面还会有出售的标志。当地报纸上的整版家装广告将变成90年代初占据右下角的十几个小条目。
“……当糟糕的设计、无能的工艺和高昂的成本制造出如今遍地都是的怪诞作品时,没有人会得到很好的服务。”
我还知道,在嘈杂的背景噪音中,正在建造好的建筑,但在数量如此庞大的情况下,很难看到质量。我知道,即使是在正常时期,优秀的人也常常得不到充分的就业,而在经济萧条时期,很多家庭确实会遭受损失。但当糟糕的设计、无能的工艺和高昂的成本制造出如今遍地都是的怪诞作品时,没有人会得到很好的服务。
是的,我的公司确实有更多的钱,但这些钱被用来升级办公室的硬件,以及支付一些过期的加薪和奖金给忠诚的员工。作为校长,我的资金比较充裕,但并没有得到很大的充实。我认识的所有总承包商和建筑师都处于类似的情况。只有当我真正在做一个项目时,我才会收费,而且我一天只能工作这么多小时。因为我不想有合伙人,所以我的公司只能有多大就有多大。因此,我们对自己的收入有一个上限。事实上,在过去的五年里,我一直抵制提高工资,因为我认为利用一个我知道是暂时的情况是不公平的。
所以,当你望向一片崭新的皮卡和反铲挖掘机的海洋,当你听着自命的20多岁的建筑师说一切进展得如何“太好了!看到所有客户的皱眉,意识到如果你的心在正确的地方,你的生意也会在正确的地方,一旦所有的疯狂结束。道琼斯指数下跌2000点或利率上升3点都能解决问题。