社区努力让住房更便宜
亚当·费尔德曼和迈伦·弗格森谈论了人类家园是如何让梦想成真的。
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“我是迈伦多少年来的第一个老板?”亚当·费尔德曼问道,北萨拉托加、沃伦和华盛顿县仁人家园的执行主任在纽约。
“我不知道他是老板。我想我是,”迈伦·弗格森回答道。
迈伦,他是一位长期受人尊敬的贡献者良好的住宅建筑在某些圈子里被称为“那干的家伙。”最近成了亚当在仁人家园的建筑经理。虽然迈伦多年来一直在Habitat做志愿者,但他现在正在建造的房子将是他第一个从零开始与Habitat合作的房子。
亚当和迈伦之间这种嬉戏的互动源于多年来亲密的家庭友谊以及与仁人家园的相互关系。
“我妻子和迈伦的女儿从小就是最好的朋友,”亚当说。迈伦的孩子们都很灵巧。他曾经告诉我,20年前,当他们还是孩子的时候,他教过他们如何在Habitat的房子上用石膏板。”
这种熟悉和联系在很大程度上反映了Habitat以社区为导向的使命的核心,即使那些无力负担的家庭拥有并居住在自己的房子里。
“栖息地提供了一个途径为勤劳的家庭不赚到足够的钱来买房市场生活买房的美国梦,”亚当说,他指出,建立一个成本负担得起的家庭在他的纽约北部地区是不可能的。在考虑一个基本情况时,建造一个新房子至少需要25万美元,这远远超过了大多数Habitat家庭能够支付的10万美元。
在减少建筑成本的志愿者和企业合作的推动下,仁人家园与家庭合作,制定预算,并获得负担得起的抵押贷款。然后,这些家庭与社区和企业的志愿者一起实际工作,也就是Habitat所说的“劳动权益”,见证他们未来的家园成为现实。仁居分会依靠国际仁居品牌的声誉来做出对当地社区项目最有利的决定。
最近,亚当和迈伦的团队为一个有身体残疾孩子的家庭实现了梦想。定制建筑将为这个家庭提供支持,包括坡道和残疾人无障碍浴室。
亚当说:“他们将支付2500美元的首付,剩下的就是劳动权益了。”“我们要去支持更多的家庭,他们将拥有一笔可以代代相传的资产,并能够积累更多财富。”
像迈伦这样的建筑经理负责监督这项工作。Myron有40多年的建筑经验,他是志愿者的专家眼睛和指导手,大多数志愿者都胸怀宽广,但几乎没有建筑经验。
“这些年来,我有很多员工,为我工作很辛苦,但这次不一样。我感谢那些来这里免费工作的人。”“我们不太着急。有一段时间,我觉得和志愿者一起搭建椽子不太舒服,所以我们把它租了出去。这是在我们必须要做的时间范围内权衡我们能够做什么。”对于搬进房子的家庭来说,有一个有技能的人有助于建立一个自信的最终结果和一个未来建筑的可靠模型。
亚当和迈伦说,如果有经验的人有兴趣把他们的技术和劳动力借给仁人家园,最好的方式是联系一家当地的人类家园分会.
照片由北萨拉托加沃伦和华盛顿县的人类栖息地提供。
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