简介:1800美元的洗碗机比500美元的洗碗机好多少?零度以下的冰箱会比惠而浦的冰箱让你的牛奶更冷吗?在这篇文章中,特约编辑肖恩·格鲁姆调查了品牌营销如何影响你的选择——以及你在购买厨房电器时的预算。他解释了制造商如何以不同的特点瞄准不同的消费者,以及如何利用定价来留住买家。仔细看看厨房电器的三大类(炉灶、炉灶和炉灶);冰箱;(洗碗机)他详细说明了无论价格如何,买家都可能找到哪些功能和性能。
无论你是在建造新厨房还是更新旧厨房的电器,你很快就会发现一个令人眼花缭乱的世界,大量的产品线和型号之间只有细微的差异,这让你想知道如何让你的钱花得物有所值。
今天有这么多家电品牌和型号并非偶然。制造商故意通过价格和烹饪兴趣来瞄准狭窄的细分市场。每个家电品牌或系列都针对经过焦点小组测试和细分的市场,通常都有一个背景故事或指定的人物特征。例如,通用电气将厨房用户分为四种类型:有抱负的人(有激情但有学问)、有热情的人(有能力的热情)、苦力的人(有能力的矛盾)和不情愿的人(没有热情和能力)。赋予一款车型的功能取决于它所针对的消费者群体,并以“好-更好-最好”的营销策略为基础。例如,博世有300、500和800系列的家电。通用电气有Profile、caf
另一种策略是大型控股公司针对不同类型的客户推销不同的品牌。例如,Frigidaire和伊莱克斯(Electrolux)是同一家公司的“价值”和“高端”品牌。惠而浦公司销售的产品至少有五个不同的品牌——惠而浦、美泰格、KitchenAid、Amana和Jenn-Air。
在惠而浦品牌家族中,Amana针对的是优先考虑效率的客户。KitchenAid针对的是那些不能或不愿购买惠而浦优质品牌Jenn-Air的资深厨师。通用电气将其咖啡系列定位于有志者,而将Monogram系列定位于发烧友。功能上的差异是显而易见的,尽管更便宜的caf
奢侈品牌有一种声望,所以家电制造商倾向于将他们的产品定位于高端市场。尽管博世的三个主要型号系列涵盖了厨房电器类别,但博世声称只针对市场前20%的市场,其理念是其“好”型号可以在其他“最好”型号遗漏的地方继续发展。各大品牌也试图吸引人们对奢侈品的向往:LG和KitchenAid将自己定位为高端品牌,Sub-Zero和Wolf也是如此,尽管它们的目标人群截然不同。
通用电气的新Artistry系列在某种程度上扭转了这一趋势。这个想法是简单的,负担得起的电器与设计的触摸是愉快的复古。看看这个品牌在市场上能站稳脚跟将是件有趣的事。
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